首先讓我驚嘆的是雙星的管理模式，充分體現了統一化、人文化、創新化的精神，走進每個不同的車間首先映入眼簾的就是貼著各種鼓舞員工士氣的紅幅，宣傳欄上貼著各種激勵員工自律的語句，以及各項產品的達標率和合格率；各種表彰欄，上面有照片，簡介等等。讓員工自己主動去努力提高，形成良好的自律意識。
通過這次的參觀學習，我學習到了細節決定成敗，細節真的很關鍵，就像我們這次去參觀輪胎廠房，我們所有的人都是先上自動清潔鞋子的過道后進去的，那里面到處都是輪胎，聽說大概是6000多件，而且每天基本上要進進出出，但是里面的環境確實非常的干凈、整潔，每個輪胎上都貼著雙星的商標，每件輪胎上的商標貼的高度都是一樣的，從小小的細節上我感受到了這個企業的管理，讓我不得不敬佩這個企業的管理理念“從細節抓起”，聯系到我的工作上來，真的是值得借鑒和學習。
我們參觀的每個車間，員工們都在忙忙碌碌的工作著，沒有領導，但是卻很有序，每個人都在認真的工作，且效率很高，這體現了這個企業“以人為本”的管理理念。在雙星商用車胎“工業4.0”智能化工廠里，由于引入全球最先進的信息通信技術、數字控制技術、智能裝備技術，整個生產流程中絕大多數環節都由機械自主完成。同時，由于高規格設備對環境要求苛刻，以及在設計建設時充分考慮到采光、通風、溫濕度等因素，整個廠區顯得格外整潔有序、明亮安靜。
先進的理念引領先進的管理，相信我們萬通只要肯下功夫，肯認真學習。我們就會一點點的進步。能改進的絕不忽視不見，能擔當的絕不推諉逃避。學習雙星先進的文化理念，為萬通的現場管理注入新的活力。
生產三科 李帥
